Corporate Advisory · Swiss Capfin

Les chiffres ne mentent pas.

Les dirigeants, parfois, ne savent pas les lire.

Je rentre dans une entreprise et je vois ce que le dirigeant ne voit plus parce qu'il est dedans depuis trop longtemps.
En 48 heures, j'ai une vision que certains n'atteignent pas en 6 mois.

Prendre contact Mon approche
La Réunion · Océan Indien
Suisse · France
Découvrir
Ce que je fais
01
Diagnostic
Analyse financière, opérationnelle et stratégique. Je pose un état des lieux précis avant toute décision. Ce que vos chiffres disent vraiment — pas ce qu'on veut vous faire croire.
02
Crise
Tensions de trésorerie, croissance bloquée, associé sortant, pression bancaire. J'identifie le vrai problème d'abord. La solution vient ensuite — pas l'inverse.
03
Optimisation
Gouvernance, structuration financière, réduction des dépendances dirigeant. Je prépare l'entreprise à valoir ce qu'elle mérite — avant toute décision stratégique.
04
Transmission
Valorisation, préparation du dossier, coordination des conseils juridiques et financiers. Les intérêts du cédant — toujours, jusqu'au closing.
Mon approche
Ce que je fais n'existe pas en cabinet standard.
Pas de template. Pas de rapport de 80 pages.
Un diagnostic chirurgical — et une recommandation applicable le lendemain.

Un dirigeant m'appelle parce qu'il pense devoir vendre. Souvent, ce n'est pas ce dont il a besoin. Un problème de trésorerie, un associé à trouver, un refinancement à structurer — parfois simplement un regard extérieur qui remet les choses en perspective.

Je commence toujours par écouter. Puis je regarde les chiffres — vraiment. Je lis un bilan comme d'autres lisent une carte. Ce que je vois en 48 heures, certains ne le voient pas en 6 mois. Et je dis ce que je vois — même quand ce n'est pas ce qu'on voulait entendre.

Parcours
15+
Années d'expérience
Finance stratégique, M&A, restructuring
3
Continents
Europe · Océan Indien · Asie
4
Secteurs
Grands groupes · Luxe · PME · Startups
Directrice financière de formation, conseil M&A, cheffe d'entreprise — j'ai opéré dans les grands groupes internationaux, l'industrie du luxe, les PME indépendantes et les startups. J'ai structuré des plans de financement, piloté des restructurings, accompagné des projets de transmission complexes en Europe, en Suisse et dans la zone Océan Indien.

Formée et rodée à Genève au sein de Swiss Capfin. Basée à La Réunion, au cœur de l'Océan Indien.
Pour qui
Dirigeants
Votre entreprise traverse une période charnière
Vous avez construit quelque chose. Vous sentez que quelque chose ne tourne pas rond — ou que c'est le moment de passer la main. Vous n'avez pas besoin qu'on vous explique les bases. Vous avez besoin d'un regard extérieur qui dit la vérité.
Prescripteurs
Experts-comptables · Banquiers · Notaires
Vous avez des clients confrontés à des situations complexes — tensions financières, projet de transmission, blocage de croissance. J'interviens en amont, là où votre expertise s'arrête. Complémentarité, pas concurrence.
English

Geneva-trained strategic advisor, based in Réunion Island. I help business owners across the Indian Ocean, France and Switzerland navigate critical decisions — restructuring, refinancing, finding partners, or preparing for transmission. I start with an honest diagnosis. What I do doesn't exist in standard consulting firms — and that's exactly the point.

Avant de décider quoi faire —
parlons d'abord.

Décrivez-moi votre situation en quelques mots.
Je vous réponds sous 48 heures.

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